Материалы
Для доступа введите пароль:
Партнеры
При поддержке
Контакты
Инна Галлер Инна Галлер По вопросам участия
+7 (495) 363-11-11 #1368 моб.: +7 (964) 772-34-84
Юлия Веселова Юлия Веселова По вопросам выступления
+7 (495) 363 11-11 #1358
22 марта 2017
Холидей Инн Москва Лесная, Зал: Гранд Бол Рум

В бизнесе, как и в природе, жизненно важно уметь адаптироваться к изменениям внешней среды. Трансформация компании в экосистему - наилучший ответ вызовам экономики и изменениям рынка. В ближайшей перспективе каждая организация должна найти способ пережить, принять и использовать изменения для создания эффективной модели управления и развития. Правильно выстроенные связи внутреннего и внешнего взаимодействия и поддержки корпоративной системы способны вывести ее на новый уровень конкурентоспособности, эффективности и устойчивого развития.

В рамках конференции лидеры российского бизнеса и эксперты поделятся секретами трансформации и развития своих компаний за счет использования принципов, заложенных в природных экосистемах.

В рамках мероприятия примут участие руководители ведущих компаний России, а также мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса- Ицхак Адизес.

Ицхак Адизес

Предлагаем Вашему вниманию тест на определение этапа Жизненного цикла организации

Методология Адизеса основана на базовом принципе, что организации, как живые организмы, имеют свой жизненный цикл, и демонстрируют предсказуемые и повторяющиеся поведенческие проявления в процессе роста и старения. На каждом этапе организационного развития организацию ожидает уникальный набор проблем. То, насколько хорошо руководство организации справляется с ними, насколько успешно осуществляет изменения, необходимые для здорового перехода с этапа на этап, и определяет конечный успех или неудачи этой организации.

Этот тест определяет этап Жизненного цикла по Адизесу, на котором сейчас находится Ваша организация. В результате Вы получите отчет с графиком и письменным детальным описанием стадии (ий) Жизненного цикла Вашей компании.

Для прохождения теста перейдите по ссылке

This content comes from a hidden element on this page.

The inline option preserves bound JavaScript events and changes, and it puts the content back where it came from when it is closed.

Click me, it will be preserved!

If you try to open a new Colorbox while it is already open, it will update itself with the new content.

Updating Content Example:
Click here to load new content

Программа
09:30 — 10:00
Регистрация, приветственный кофе-брейк
 
10:00 — 12:30
Как проводить эффективные изменения в компании

Станислав Краузе, Сертифицированный консультант Института Адизеса

  • Что нужно организации для достижения успеха? Предназначение, функции и роли менеджмента.
  • Почему люди умирают, а компании живут? Теория Жизненных циклов (ЖЦ) организации.
  • Почему замедляется развитие? Причины и признаки преждевременного старения организаций.
  • Как облегчить возрастные кризисы компании? Нормальный и оптимальный путь. Что обеспечивает успешность компании? Формула Успеха.
  • Что собственник должен делать в своей компании? Роль лидера преобразований.

 

 

12:30 — 12:45
Кофе-брейк
 
12:45 — 13:15
Дмитрий Казачков, генеральный директор «1С-Рарус»
  • Опыт внедрения методологии Адизеса в компании 1С-Рарус
13:15 — 14:00
Валентина Митрофанова, Управляющий партнер, юридическая компания «Митрофанова и партнёры»

«Дорожная карта преодоления сопротивления»:

Правильно определяем цель проекта изменений.

Основные ошибки первого этапа.

Как цель повлияет на инструменты реализации проекта изменений.

Выявляем причины сопротивления.

  • Как специфика компании влияет на внедрение изменений?
  • Как влияет руководство компании?
  • Как выявить основные причины сопротивления?
  • Как изменить негативную мотивацию на позитивную?

Разрабатываем дорожную карту «Движение галсами» и основные точки изменения курса.

14:00 — 15:00
Обед
 
15:00 — 15:20
Кейс: "Достижение лидерства путем реализации изменений"
 
15:20 — 15:40
Кейс: «Как направлять и контролировать развитие компании? Структура управления изменениями»
 
15:40 — 16:00
Кейс: "Постоянные изменения как стиль управления компанией"
 
16:00 — 16:20
Кофе-брейк
 
16:20 — 17:15
Выступление доктора Ицхака Адизеса (ONLINE) Доктор Ицхак Кальдерон Адизес

Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Основатель и генеральный директор. Институт Адизеса

17:15 — 17:45
Панельная дискуссия

Все спикеры мероприятия и доктор Адизес (онлайн включение)

17:45 — 18:00
Окончание мероприятия