3 Декабря Вторник HR в умном городе Москва, Международная сеть коворкингов WеWоrk, ул. Бутырский Вал, 10
10 000₽
+ НДС
Количество билетов
1
+
Купить билет
НR в умном городе: мотивация и управление человеческим капиталом в мегаполисе

Технологический прогресс оказывает существенное влияние на рынок труда и на способы управления персоналом и карьерой. Компании трансформируются, становятся более гибкими, проектно-ориентированными, технологичными и открытыми к изменениям.

Как в вихре перемен не растерять традиции и ценности компании? Как не забыть учесть новые нормы и требования государства? Как выстроить продуктивную систему работы со всеми категориями сотрудников и быть готовыми ко всем вызовам от проверок до реорганизации бизнеса?

В рамках конференции РБК для руководителей HR-подразделений крупных компаний практики и эксперты обсудят текущие тренды, наиболее актуальные проблемы, их решения и перспективы управления персоналом в России и в мире.

Билет действителен только при подтверждении регистрации менеджером

10 000₽
+ НДС
Количество билетов
1
+
Купить билет
Модератор
Надя Грошева
ведущая радиостанции BUSINESS FM
Спикеры
Александра Александрова
первый заместитель руководителя департамента труда и социальной защиты населения города Москвы
Максим Тимофеев
CEO & Founder, компания «Deep Mind Consulting»
Константин Борисов
основатель и владелец компании по подбору и оценке персонала Support Partners
Роман Тышковский
управляющий партнер и руководитель направления Executive Search московского офиса Odgers Berndtson
Светлана Драгаева
основатель VIRRY и CEO Fountain Digital Labs
Михаил Коноплев
генеральный директор WeWork в Центральной и Восточной Европе
3 декабря, вторник
18:00 — 18:30
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
18:30 — 20:30
Среди тем
Кадровый город: новые возможности взаимодействия бизнеса
Чему стоит, а чему не стоит учиться у цифровых компаний и как жить, когда все вокруг стало псевдо цифровым ))
Поколение Z: какие ценности становятся драйверами роста молодых; в каком объеме юные кандидаты готовы отдавать себя карьере; какую компанию ищут и чего никогда нельзя допускать в работе с молодежью?
Подбор людей третьего возраста: какие инструменты работают? Особенности обучения и повышение вовлеченности людей третьего возраста
Сокращение HR-команд: как перераспределяются обязанности; в какие новые структуры собираются отделы; в каких знаниях и навыках растёт потребность
Прогноз 2019: рост рынка «гибридных» специальностей. Триумфальное шествие универсалов на рынке «белых и синих воротничков»
Нехватка квалифицированных сотрудников, движущих компанию вперед. Есть ли выход?
Как сделать работающих сотрудников бренд-амбассадорами компании. Блоги сотрудников
Cоздание и поддержка внешних и внутренних коммуникаций (СМИ, мероприятия)
Вовлеченность персонала. Геймификация и диджитализация как действенные инструменты
Ключевые каналы привлечения кандидатов: рекрутмент, соцсети, job-борды, мобильные приложения
Что означает цифровизация для HR? Ключевые факторы, чтобы соответствовать времени
Предиктивная модель в HR: оцифровка данных о кандидатах, построение успешных профилей, настройка поиска и отбора на основе данных
Важность построения экосистемы обучения в компании
Подготовка личного состава для Цифровой экономики: оцифровка образования, формирование компетенций и цифровая грамотность
Кто такой Chief Digital Officer (CDO), он же руководитель по цифровой трансформации (РЦТ) и для чего он нужен?
Чем занят директор по цифровой трансформации бизнеса, и почему HR важно об этом знать?
Основные направления внедрения Цифровой экономики в HR: электронный кадровик, электронный документооборот, электронный больничный и электронные трудовые книжки
Самые востребованные технические компетенции (hard skills): искусственный интеллект, робототехника, 3D-видео, облачные сервисы, виртуальная и дополненная реальность, интернет вещей, блокчейн, платформы, экосистемы, сети
20:30 — 21:00
Окончание конференции. Нетворкинг
Хотите провести мероприятие или стать партнером?
Закажите обратный звонок и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время