9 Декабря, 2020 Среда

Итоги года с РБК. Рынок недвижимости 2020

Москва, отель Ararat Park Hyatt Moscow, конференц-зал «Саргсян»
В архиве

2020 год стал знаковым для экономики во всем мире, пандемия проверила на прочность многие сферы бизнеса, и строительная отрасль не стала исключением. В ряде регионов были приостановлены стройки, девелоперам пришлось адаптироваться к новым реалиям рынка.

Однако системные меры господдержки в виде льготной ипотеки, субсидирования процентной ставки для застройщиков и спрос на улучшение условий жизни, увеличили приток покупателей, стабилизировали темпы строительства и вывели отрасль в число лидеров по динамике роста в уходящем 2020 году.

Среди тем:

  • Сохранит ли рынок недвижимости позитивные тренды в 2021 году?
  • Какие перемены ждут рынок жилой недвижимости и строительный сектор?
  • Потребуются ли отрасли новые механизмы поддержки?
  • Что изменится в работе девелоперов и какие новые ресурсы для финансирования проектов получит рынок?
  • Как будут выстраиваться взаимоотношения застройщиков и банков?

В рамках ежегодной конференции РБК для лидеров рынка недвижимости эксперты отрасли подведут итоги года, обсудят ключевые вызовы и представят прогнозы развития рынка в 2021 году.

Прямая трансляция с 10:00 до 15:00 будет доступна:

В архиве
Модератор
Игнат Бушухин
управляющий директор «РБК-Недвижимость»

Карьеру в сфере недвижимости Игнат начал с должности заместителя главного редактора проекта «Квадратный метр» (Москва). С 2009 года – главный редактор портала «РБК. Недвижимость», в данный момент Игнат также является главным редактором программы «Недвижимость с Игнатом Бушухиным» на телеканале РБК. В 2016 году получил премию JOY как журналист года на рынке недвижимости.

Игнат окончил факультет журналистики Уральского государственного университета (Екатеринбург).

Спикеры (сессия 1)
Никита Стасишин*
заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ
2008 г.

Окончил ГОУ ВПО "Санкт-Петербургский торгово-экономический институт".

2007 - 2009 гг.

Работа в ООО "Национальная вендинговая компания".

2009 - 2011 гг.

Работа в Администрации Центрального района Санкт-Петербурга.

2011 - 2012 гг

Работа в Комитете по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга.

2012 г.

Заместитель генерального директора ГУП Московской области "Московский областной дорожный центр".

2013 г.

Начальник Управления Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.

2013 г.

Заместитель директора Департамента жилищной политики Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, начальника отдела методологии и реализации программ и проектов в сфере жилищной политики.

2015 - 2016 гг.

Директор Департамента жилищной политики Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

12 ноября 2016 г.

Назначен заместителем Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Семейное положение

Женат. Есть дочь.


 
Андрей Бочкарев*
заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства

Образование

В 1994 году с отличием закончил Тюменский инженерно-строительный институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство».

В 1997 году в Москве закончил аспирантуру Государственной академии управления им. С.Орджоникидзе по кафедрам «Управление в строительстве» и «Управление проектами». Имеет ученую степень «кандидат экономических наук».

Профессиональный опыт

Потомственный строитель.

Еще студентом был приглашен на работу в канадскую строительную компанию SWCCo/BLC Group. После поступления в аспирантуру в Москве работал в крупной российской компании «Эдванс» руководителем департамента, отвечающего за комплексные инженерно-строительные проекты.

С осени 1997 года занимал различные позиции в компании Bechtel Corporation. Участвовал в строительстве ряда крупных объектов за рубежом в сферах инфраструктурного, нефтехимического и оборонного строительства, в том числе в строительстве суперскоростной железнодорожной магистрали от тоннеля под Ла-Маншем до центра Лондона, участвовал в проекте «Карачаганак» в Казахстане.

Один из первых российских специалистов, занимающих руководящие позиции в крупнейшей американской инженерно-строительной компании.

С 2006 года - директор Департамента инвестиционных проектов Глиноземного дивизиона ОК «РУСАЛ».

С 2007 года - директор Департамента зарубежных проектов Инжинирингово-строительного дивизиона ОК «РУСАЛ». Руководил инвестиционной программой масштабной реконструкции алюминиевого завода «Kubal» в Швеции.

С ноября 2009 года - вице-президент по инвестиционной программе российского подразделения финского энергетического концерна Fortum (ОАО «Фортум»).

С ноября 2010 года - руководитель Департамента городского заказа капитального строительства (Мосгорзаказ), который через месяц был реорганизован в Департамент строительства города Москвы.

С декабря 2010 года - руководитель Департамента строительства города Москвы.

В 2013 году Распоряжением Мэра Москвы № 589-РМ от 02.08.2013 г. награжден Благодарностью Мэра Москвы.

Артём Федорко
заместитель генерального директора АО ДОМ.РФ
Вениамин Голубицкий
президент ГК «КОРТРОС»

До создания «РЕНОВА-СтройГруп», в течение девяти лет работал в государственных органах власти Свердловской области, где занимался широким кругом вопросов: от социальной сферы до управления государственной собственностью. В 2003-2005 годах занимал должность руководителя Администрации губернатора Свердловской области.

Другие должности в органах власти Свердловской области: Заместитель (затем первый) председателя Правительства Свердловской области — министр по управлению государственным имуществом Свердловской области, Депутат Областной Думы, Глава комитета по экономической политике, бюджету, финансам и налогам.

Помимо работы во властных структурах Вениамин Голубицкий занимался научной деятельностью, прошел путь от аспиранта кафедры административного права Московского Государственного Университета имени М.В. Ломоносова до заведующего отделом права Института философии и права Уральского отделения Российской Академии Наук. Окончил юридический факультет Московского Государственного Университета имени М.В. Ломоносова по специальности «Правоведение», кандидат юридических наук.

Максим Долгополов
основатель инвестиционно-финансовой группы Agastone

Максим Долгополов — основатель инвестиционно-финансовой группы Agastone

В 2002 году окончил Институт Бизнеса и политики по специальности «юриспруденция».

В 2010 году — Северо-Западную Академию государственной службы.

В 2011 защитил диссертацию по теме «Венчурные деятели в инновационно–ориентированных промышленных кластерах».

В разное время владел и руководил компаниями «Вест-Телеком», «Мобител», «Новоплат».

С 2012 года занимается инвестициями в недвижимость и проектами в сфере редевелопмента.

Елизавета Севастьянова
коммерческий директор компании Tekta Group

Биография и факты

Имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере недвижимости. С отличием окончила Финансовую Академию Бюджета и Казначейства Министерства Финансов РФ, имеет степень EMBA бизнес-школы Сколково.

Прошла путь от менеджера по продажам до коммерческого директора. Возглавляла отдел продаж в Миракс Групп. Выстроила эффективные подразделения маркетинга и продаж в компаниях «Эталон-Инвест» и Tekta Group.

В 2013-2015 году успешно реализовала коммерческую стратегию частного инвестиционного фонда, с общим объемом инвестиций в недвижимость в 30 млн $ в год.

С 2016 по 2019 гг являлась директором по продажам Компании «Эталон-Инвест», с общим объемом продажа более 400 тыс. м2 в год.

Разработала и внедрила стратегию продаж, при которой московское подразделение «Эталон-Инвест» в 2017 и 2018 году достигло максимальных показателей за всю историю компании.

С 2019 года занимает должность коммерческого директора компании Tekta Group, которая в первом полугодии 2021 г. впервые вошла в «ТОП-10» застройщиков не только Москвы, но и всего Московского региона. А по итогам III квартала 2021 Tekta Group заняла 6 место в ТОП-10 застройщиков Москвы по объему выручки от розничных продаж.

Все текущие проекты компании также регулярно входят во все отраслевые рейтинги. К примеру, по итогам III квартала 2021 года проект премиум класса «Городские резиденции Spires» вошел в десятку самых продаваемых новостроек премиального и элитного класса Москвы, а Квартал на набережной NOW и уникальный квартал EVER заняли 8 и 11 место соответственно в рейтингах самых продаваемых новостроек бизнес-класса Москвы.

В 2021 году Елизавета была признана лучшим коммерческим директором года в категории «Девелопер» на федеральной премии «RепутациЯ 2021».

Профессиональный опыт

Сфера профессиональных интересов связана с продвижением на российском рынке недвижимости бизнес- и премиум-класса, анализом и сегментированием рынка, выводом на рынок и обеспечением коммерческой эффективности новых проектов, бизнес-планированием в девелопменте, формированием стратегии продаж, созданием новых продуктов и услуг, в том числе инвестиционных.

Сергей Матюхин
генеральный директор KR Properties

В 2001 г. окончил факультет Военного института радиоэлектроники в г. Воронеж. В 2010 г. получил степень MBA по специальности «финансы» в Российском экономическом университете им. Плеханова.

В 2005 г. пришел в компанию KR Properties. До 2009 г. занимал должность управляющего БЦ «Нагатинский». В 2010 г. руководил деловым кварталом «Красная роза». С 2011 г. занимает пост генерального директора KR Properties.

Яна Тачалова
коммерческий директор ANT Development

Закончила РГТУ им. П. А. Соловьева по специальности прикладная информатика в экономике, прошла обучение по программе MBA по направлению стратегический маркетинг в МГУ им. М. В. Ломоносова. В июне 2017 прослушала курс Technology and innovation management в Phillips Marburg University, Германия.

Профессиональные компетенции: комплексное продвижение брендов, анализ и сегментирование рынка, конкурентной среды, целевой аудитории; формирование новых продуктов и услуг, внедрение на целевой рынок и обеспечение коммерческой эффективности их эксплуатации и/или продаж, бизнес-планирование в девелопменте; маркетинг территорий, инвестиционных услуг и объектов недвижимости.

Профессиональный опыт связан с продвижением на российском рынке недвижимости проектов как точечной застройки, так и комплексного освоения территории. Портфолио реализованных проектов включает свыше 20 столичных и региональных объектов от эконома- до элит-класса.

Михаил Девятов
управляющий директор, глава департамента недвижимости UFG Wealth Management

Биография и факты

Михаил Девятов присоединился к команде UFG WealthManagement в 2018 году.

До прихода в UFG WealthManagement Михаил работал в группе компаний Внешэкономбанк, где отвечал за привлечение инвесторов и финансирование проектов развития, в том числе в сфере недвижимости.

С 2010 по 2015 год г-н Девятов занимал должность управляющего директора и директора по приобретению собственности в крупном инвестиционном фонде и девелоперской компании, где руководил реализацией инвестиционных стратегий в коммерческой недвижимости.

Сфера профессиональных интересов

  • Разработка стратегий инвестиций в недвижимость
  • Реализация сделок, привлечение финансирования
  • Организация управления частными и коммерческими объектами недвижимости
  • Консультирование клиентов по вопросам инвестиционной привлекательности объектов недвижимости в различных странах
  • Структурирование проектов в сфере недвижимости

Цифра/сделка

2019. Крупнейшая сделка на рынке Люксембурга, покупка 5 офисных зданий Euronet Parc (100M USD)

2011. Крупнейшая сделка на рынке РФ, покупка портфеля ТЦ Метромаркет (150М USD)

Привлечено и рефинансировано банковского финансирования в проекты недвижимости и инфраструктуры в РФ и Европе на сумму более 1B USD.

Входит в Top-100 специалистов Real Estate (CRE, 2019)

Образование

Степень MBA, GeorgetownUniversity со специализацией в международном бизнесе и финансах

Master of Science, Johns Hopkins University

Bachelor of Science, University of Maryland

Спикеры (сессия 2)
Шушаник Гаспарян
начальник Управления оптимизации и контроля процедур в градостроительной сфере департамента градостроительной политики города Москвы
Эльвира Галяутдинова
коммерческий директор #Cуварстроит
Роман Сенаторов
начальник управления по развитию стального строительства в «Северстали»
Виктория Васильева
заместитель генерального директора по продукту и инвестициям ГК STONE HEDGE
Елена Малиновская
директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse

Елена Малиновская, директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse

Елена работает в компании Millhouse с 2013 года. Отвечает за отношения с текущими арендаторами и привлечение новых арендаторов в проекты компании: бизнес-центры «Четыре Ветра», «Белые Сады», «Балчуг Плаза», бизнес-парк «Крылатские Холмы», а также занимается разработкой концепции и стратегии реализации строящегося на западе Москвы Делового квартала «Сколково Парк».

До прихода в Millhouse 11 лет работала в одной из крупнейших компаний в области коммерческой недвижимости, Cushman and Wakefield, где более 5 лет занимала позицию старшего директора, заместителя руководителя отдела Офисная недвижимость. На счету у Елены более 100 сделок с российскими и зарубежными компаниями. Елена также имеет колоссальный опыт в консультации собственников и девелоперов коммерческой недвижимости в области маркетинга.

Входит в рейтинг самых влиятельных представителей рынка коммерческой недвижимости в возрасте до 40 лет по версии журнала CRE.

Эммануэль Форест
главный исполнительный директор, Bouygues Europe SA
Фади Джабри
исполнительный директор, руководитель Global Business Group по направлению СНГ, Ближний Восток и Индия, Nikken Sekkei Ltd

В 2000 году доктор Фади Джабри присоединился к Nikken Sekkei в качестве архитектора после получения степени доктора философии в области инженерии в Токийском университете.

В 2014 году он вошел в совет директоров, отвечающий за развитие и надзор за деятельностью Nikken Sekkei в регионах MENA, СНГ и Индии. Он привносит в Nikken Sekkei значительный международный опыт благодаря своему участию в громких проектах в более чем 20 городах, начиная от градостроительства, включая набережную, проекты TOD, и заканчивая высотными зданиями смешанного назначения, жилыми домами, гостиничным бизнесом и образованием.

Фади Джабри сыграл важную роль в организации международных конкурсов для одного Заабеля, Газпрома, многофункционального комплекса Сбербанка, а недавно работал в штаб-квартире РЖД. В своих проектах тесно сотрудничает с клиентом и проектными группами, чтобы определить направление проектирования и разработать общую стратегию выполнения проекта, от начала до завершения. Внес свой вклад в создание офисов в Дубае, Эр-Рияде и Москве и в настоящее время создает офис в Индии. Возглавляет дизайн-студию вместе с Учиямой в Дубае.

Свободно владеет английским, японским, арабским и русским языками.

Спикеры (сессия 3)
Сергей Степашин
председатель Общественного совета при Минстрое России
Александр Николаев
президент АО «ИНТЕКО», член Общественного совета при Минстрое России
Леонид Казинец
президент Национального объединения застройщиков жилья, Председатель правления корпорации Barkli
Михаил Викторов
руководитель Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России
Татьяна Тихонова
руководитель Комиссии в сфере градостроительной деятельности и архитектуры Общественного совета при Минстрое России, генеральный директор «РГ-Девелопмент»

С 2014 года работает в компании «РГ - Девелопмент», возглавляет операционную и девелоперскую деятельность компании, отвечая за все аспекты ее жизнедеятельности.

До перехода «РГ-Девелопмент» более 19 лет занимала руководящие позиции в Группе Компаний ПИК. При ее непосредственном участии в столице было построено более 1 млн. кв. м жилья.

Является членом Общественного совета при Минстрое России, возглавляет Комиссию в сфере градостроительной деятельности и архитектуры, входит в состав ряда других комиссий.

Награждена орденом за заслуги в строительстве Правительством Москвы, регулярно занимает верхние строчки в ежегодных рейтингах «Топ-1000 российских менеджеров», организуемом ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ», имеет благодарность за вклад в создание комплексных жилых объектов высокой степени комфорта в Москве.

Олег Бетин
заместитель председателя Общественного совета при Минстрое России, руководитель Комиссии по индивидуальному жилищному строительству
Как добраться?
г. Москва, ул. Неглинная, д. 4
9 декабря 2020, среда
10:00 — 10:15
Приветственный кофе-брейк. Брифинг с модератором
10:15 — 11:45
Пленарная сессия. Недвижимость России: курс на рост потребительского спроса
Недвижимость в России 2020: итоги и планы
Главные законодательные инициативы и меры поддержки строительной отрасли: результаты и новые возможности
Потребуются ли отрасли новые механизмы поддержки?
Упрощение строительных норм: какие новые правила ждут застройщиков?
Всероссийская реновация: задачи на 2021 год
Какие перемены ждут рынок жилой недвижимости и строительный сектор?
Развитие транспортной инфраструктуры и строительство социальных объектов
Итоги 2020 года: ввод новых объектов, инфраструктура, медицинские учреждения
Комплексное развитие территорий: стратегия и инициативы
Уроки пандемии: чему научил стресс-тест девелоперов и сити-менеджеров?
Каким должен стать город будущего? Какие новые сервисы и решения должны появиться в мегаполисах?
Комплексное развитие территорий: как инвесторы осваивают уникальные возможности городов?
Взаимодействие банков и девелоперов: стратегия и тактика партнёрства
Как банки оценивают качество подготовки девелоперских проектов?
11:45 — 12:00
Перерыв
12:00 — 13:20
Сессия 2. Коммерческая и жилая недвижимость: новые вызовы требуют новых решений
Итоги 2020: каким был год для рынков жилой и коммерческой недвижимости?
Эволюция жилья: какие форматы станут популярными после пандемии?
Запуск новых онлайн-сервисов: какие возможности ждут покупателей недвижимости?
Год эскроу: как механизм адаптировался к новым условиям?
Ипотечный бум 2020 года: новые рекорды
Инвестиции в будущее: перспективные сегменты и прогнозы
Спрос: какие регионы РФ наиболее востребованы для инвесторов?
Трансформация офисов: перспективы развития коворкингов и коливингов
Зеленые технологии и «умные» офисы: тренды и перспективы
Торговые центры: какие решения помогли владельцам ТРЦ остаться на плаву?
Складская недвижимость: обзор рынка и новые возможности
Гостиницы: перезагрузка в условиях пандемии
13:20 — 13:30
Перерыв
13:30 — 15:00
Сессия 3. Итоги года и перспективные планы Общественного совета Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
Роль Общественного совета и общественного контроля в работе госорганов власти
Как совет может влиять на решения министерства
Главные законодательные инициативы и меры поддержки строительной отрасли в 2020 году, какую роль в формировании этих мер сыграл Общественный совет.
Собственные инициативы ОС по поддержке отрасли, как на них реагировала власть Какие проблемы остались без решения
Какие проблемы ставит экспертное сообщество перед регулятором в следующем году
14:45 — 15:00
Дополнительные вопросы от модератора и аудитории
15:00 — 15:10
Завершение Форума

Рынок недвижимости: предварительные итоги года

2020 год стал серьезным вызовом для экономики страны, не исключением стала и строительная отрасль. О том, какие изменения произошли на рынке недвижимости, как строительная отрасль адаптировалась к новым реалиям и какие меры господдержки оказались наиболее эффективными, рассказали ведущие эксперты на конференции «Итоги года с РБК. Рынок недвижимости 2020».

«Пандемия и связанные с ней ограничения существенно повлияли на рынок недвижимости в этом году. В ряде регионов были приостановлены стройки, снизился спрос на жилье, замедлились продажи. Урегулировать ситуацию помогли принятые весной меры государственной поддержки, в числе которых льготная ипотека под 6,5% и субсидирование кредитов застройщиков», — сказал по видеосвязи замминистра строительства и ЖКХ России Никита Стасишин.

«Ипотека сейчас бьет все рекорды. Пока программа продлена до 1 июля 2021 года, но чтобы выполнить указ президента и построить до 2030 года в общей сложности порядка 1 млрд квадратных метров жилья, программу надо продлевать и работать над снижением процентной ставки в целом в стране», — отметил Стасишин.

Также он добавил, что программа по субсидированию кредитов застройщикам будет работать в России до конца 2021 года. Общий объём поддержки составит около 12 млрд рублей. В более 40 регионах РФ уже субсидируется порядка 250 кредитных договоров застройщиков.

«Эта мера направлена на то, чтобы максимальное количество средств направлять в стройку, а не на погашение кредитов. Взамен мы просим не срывать сроки ввода, не снижать численность сотрудников и сохранить рабочие места», — подчеркнул замминистра.

Столица

«Одним из ключевых драйверов развития экономики столице является строительная отрасль, — сказал заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. — Мы выполняем все планы, которые наметили в этом году. Уже к концу ноября план национального проекта, частью которого является строительство объектов жилого назначения, нами уже выполнен. Перед нами стояла задача ввести в этом году 3,6 млн м² жилья, сейчас в городе уже построено и введено в эксплуатацию 3,9 млн м²».

Андрей Бочкарев отметил, что главным резервом для развития девелопмента в Москве на ближайшие десять лет станут территории бывших заводов и фабрик: «Это главный резерв развития городской среды, причём не только жилищного строительства, но и формирования новых точек роста деловой и развлекательной активности. Комплексный подход к вовлечению этих площадок в активную городскую жизнь позволяет сформировать новый комфортный ландшафт столицы». Также заммэра сделал акцент на том, что работа столичных властей направлена на снижение административных барьеров и ускорение процесса строительства.

Ипотека

В этом году в России было выдано рекордное количество ипотечных кредитов. «Ипотечный рынок растёт стремительно, за 11 месяцев выдано более 1,5 млн ипотечных кредитов, — уточнил заместитель генерального директора ДОМ. РФ Артём Федорко. — Напомню, что за весь прошлый год было выдано 1,3 млн кредитов. По итогам этого года ипотечный рынок России в количественном выражении вырастет примерно на 30%, а в денежном — на 45−50%».

Артём Федорко отметил, что ипотека в России стала гораздо доступнее, при этом ставки по ипотечным кредитам в среднем снизились до 7,5%. «Все региональные застройщики отмечают положительные итоги от льготной ипотеки, — сказала коммерческий директор #Cуварстроит Эльвира Галяутдинова. — В среднем за II полугодие прирост продаж составил 30%, по сравнению с предыдущим годом, застройщики перевыполняют планы на 10−30%. Мы надеемся, что эти тенденции продолжатся и в 2021 г.».

Проектное финансирование

Значимую роль в сохранении стабильности строительной отрасли в период пандемии сыграл механизм проектного финансирования с использованием эскроу-счетов. Благодаря ему строительные процессы не останавливались, было обеспечено непрерывное финансирование застройщиков по всей стране. По оценке ДОМ. РФ, в 2020 году объём открытых кредитных линий застройщикам превысит 2 трлн рублей.

«Сейчас около половины жилья в России строится с использованием механизма проектного финансирования, а в следующем году число таких проектов может увеличиться до 90%, — предположил Федорко. — Мы видим, что нет ни одного проблемного дома, который строится по этой схеме».

Актуальность проектного финансирования в период пандемии отметил и президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий: «Этот механизм помог девелоперам сохранить устойчивость, позволил наладить ритмичность стройки, снизить зависимость от притока средств дольщиков, чётко выстроить стратегию в крупных проектах. Лидеры рынка могут помочь небольшим компаниям, столкнувшимся со сложностями при переходе на эксроу». Эксперт подчеркнул: «Мы занимаемся масштабными инвестиционными проектами и с удовольствием привлекали бы строительные, подрядные организации и, возможно, небольшие девелоперские компании к осуществлению таких проектов».

«Сегодня в Татарстане порядка 60% проектов реализуются с использованием механизма проектного финансирования. В 2021 г. мы ожидаем подъём до 100%», — отметила Эльвира Галяутдинова. — Проектное финансирование позволило не останавливать строительство в период пандемии. Дольщики и потенциальные покупатели видели, что строительство идёт опережающими темпами. По ряду проектов нам удалось на год сократить срок ввода жилья в эксплуатацию".

Цифровизация против пандемии

Вениамин Голубицкий обратил внимание участников конференции на то, что пандемия ускорила процесс цифровизации, в том числе и строительных компаний. «Ещё весной мы перешли на работу в онлайн-формате: ведём прямые репортажи со строек, прорабы еженедельно рассказывают и показывают, что произошло на площадках, покупателям демонстрируем объекты. Мы создали виртуальные „бродилки“, с помощью которых человек может увидеть каждый этаж, каждую квартиру, какие в ней ванная, батареи, пол, какой вид из окна».

Спикер отметил, что в начале года «Кортрос» приняла решение об увеличении объёмов строительства, при этом пандемия не повлияла на намеченные планы. По итогам года ожидается 30%-й прирост как по объёмам строительства, так по контрактации и продажам. «Мы внимательно прислушиваемся к потребителю. Если раньше особой популярностью пользовались квартиры-студии, то сейчас у людей появилась потребность в изолированном пространстве, чтобы поработать или отдохнуть в уединении. Также очень важен для потребителя стал двор — комфортное пространство для досуга, а не только для паркинга», — подытожил Голубицкий.

Технологии для настоящего и будущего

Как отметили почти все эксперты, принявшие участие в мероприятии, в последнее время покупатели жилья стали более требовательными к качеству зданий и инфраструктуры. Чтобы удовлетворить спрос и следовать трендам, застройщики осваивают и внедряют новые технологии в строительство.

«Покупатели жилья стали более требовательны к качеству конструкции здания, к социально-культурным аспектам, поэтому сегодня девелоперы продают уже не абстрактные квадратные метры, а экосистему, включающую в себя инфраструктурные элементы жилых комплексов — места в паркинге, рекреационные зоны, — сказал начальник управления по развитию стального строительства в „Северстали“ Роман Сенаторов. — Здания, построенные на стальных каркасах, легче переконфигурировать, что очень актуально, как для жилых, так и коммерческих площадей. Важно отметить, что стальные решения, стальной каркас позволяют реализовывать проекты с большими пролётами, что повышает гибкость в квартирографии и в архитектурных решениях фасадов».

В числе факторов, указывающих на то, что стальное строительство может стать ответом на новые реалии, Роман Сенаторов особо отметил высокую скорость возведения зданий и, соответственно, быстрый возврат заёмных денег. «Возведение жилого дома на стальном каркасе происходит до 30% быстрее, — уточнил Роман. — Следовательно, сокращается срок строительства, быстрее продаются квартиры, уменьшается срок использования заёмных средств, повышается экономическая эффективность. Этот фактор существенно влияет на себестоимость квадратного метра».

По словам эксперта, очень затратное мероприятие, с которым сегодня сталкиваются застройщики, — утилизация сносимого жилья и строительного мусора. Московский рынок по вывозу и утилизации строительного мусора оценивается в 64 млрд руб. в год.

В свою очередь, рециклинг стали — более экологичный и эффективный в экономическом плане процесс, чем переработка сносимых зданий из железобетона. Разбирая дом из металлоконструкций, можно сдать в переработку стальной каркас и получить положительный эффект.

Кроме того, если сравнить традиционное строительство со стальным, количество рабочих, требуемых для сборки металлического каркаса, существенно меньше. Стальное строительство подразумевает работу квалифицированных специалистов. Важно учесть, что жилищное строительство на стальном каркасе обычно предполагает более простой конструктив, что означает менее сложные проектирование и монтаж, чем в промышленных проектах.

«Сталь — это изменяемые планировки квартир в жилых домах, возможность реконфигурации коммерческих площадей, существенное сокращение сроков строительства», — подытожил Сенаторов.

Во благо и на здоровье

«В условиях пандемии в России был создан специальный регламент по работе строительной отрасли, — сказал на конференции председатель Общественного совета при Минстрое РФ Сергей Степашин. — В разработке документа приняли участие крупнейшие компании, в числе которых „Инград“, „Интеко“, „ФСК“. Благодаря принятию этого документа строительные площадки продолжали работать даже в условиях пандемии».

Сергей Степашин отметил, что, кроме Москвы и Московской области, все строительные организации в стране работали даже весной, когда был локдаун. «Благодаря рекомендациям, которые были подготовлены, стройки не остановили, поэтому не был нанесён удар по строителям. На случай ухудшения санитарно-эпидемиологической ситуации предусмотрены дополнительные рекомендации по профилактике COVID-19 на строительных площадках», — уточнил председатель Общественного совета при Минстрое РФ.

Хотите провести мероприятие или стать партнером?
Закажите обратный звонок и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время